お客様の発展事例

創業以来ですので、もう61年になります。たぶん、ゆびすいさんの創業の時期と数年しか変わらないはずです。ゆびすいさんとともに歩んできたという感じですかね。

いや、それはないですね。
税務や会計だけでなく、経営コンサルティング、登記、労務までトータルに指導していただいているので、とても心強いです。各担当の先生との連携も密にとれているので、社労士さんが来られているときに会計の質問をしても、すぐに連絡を取ってくださり、疑問がすぐに解決できるので、非常に助かります。

もちろん、満足しています。いなくては困る存在です。

今、担当してもらってる税理士さんは若いですが、しっかりされていて、常にきちんとした会計処理を指導していただいています。司法書士さんには登記をはじめとする法務的な分野で、社労士さんには社会保険の手続や労務相談で、その時々の必要に応じて、適切なアドバイスをいただいています。

経営コンサルティングも、各階層の会議指導や社員研修など、それぞれの得意分野のコンサルタントさんから、時には熱すぎるぐらいのご指導を受けています（笑）

今後、今以上に経営の本質的な部分でのコンサルティングを期待しています。今もコンサルタントの先生と、中期経営計画を策定中ですが、この不況の時期を乗り越えるため、また今後の世代交代にむけての戦略的な仕組み・体制づくり　のお手伝いをお願いしたいと思っています。

社会福祉法人青葉福祉会
http://www.aobahukushikai.com/
〒669-3571　兵庫県丹波市氷上町新郷1705
（ＪＲ福知山線 石生駅又は柏原駅下車　タクシー約１０分）

特別養護老人ホーム松寿園
養護老人ホーム青葉荘
青葉荘デイサービスセンター

「人それぞれに花あり」の理念に基づき、利用者個々の人権を尊重しつつ個別のケアを徹底すると共に、地域に根ざした福祉施設として交流の場を広げていける施設を目指されています。

ヒアリング対象者：理事長　細谷琢郎 様

創設者が亡くなったとき、その相談で、突然電話をしたにも関わらず、親切丁寧に教えていただきました。
その後、平成12年に介護保険制度導入に伴い、会計基準が変わったのを契機に、指導契約をお願いしました。

平成12年からになりますので、もう、15年になります。

他の事務所に変わろうと思ったことは、一度もありません。

高齢化が急速に進むなか、老人施設は世間から注目を浴びています。
入所者から、あるいは社会から信頼していただけるよう、多方面でのアドバイスを今後もお願いします。

知り合いの司法書士に、税理士を頼むとしたらどこがいいか訊ねたら、「堺なら、そりゃ、ゆびすいさんが有名でしょ」と言われたのがきっかけだったと記憶しています。

ずいぶん、長いお付き合いのような気がしますが…。最初は、先代が相続のことを相談したり、経営改善計画を提案してもらったり、スポットで契約していたようです。

紡績工場を今の業務に転換する際にいろいろな手続きをしてもらった頃から、月々の税務顧問契約をするようになったと思うので、もう１０年ちょっとになりますかね。

税理士事務所の満足度は、サービス内容というよりも、やはり担当者個々人の資質によるところが大きいと思います。

先代がスポット契約している時は、ベテランの税理士さんでしたが、税務顧問契約するなら、年齢の近い方のほうが良いということで、月々の税務顧問契約をするようになった時から、今の方に担当してもらっています。

結構見るべきところはきちんと見ていて、うっかり間違った会計処理をしていた時は、すかさず指摘されました（笑）。

特に、相続の時には、税務調査で指摘される可能性のある箇所を精査して、税務署に前もって見解をきいておいてくれました。調査が行われたときに、調査官がそこを指摘したときには、すかさず、「先日、お尋ねしたときにはこのようにおっしゃっていました。」と、きっぱり、言ってくれたので、頼もしいなと思いました。

やはり、当社の会計業務をみてくれている担当者のように、柔軟な思考回路を持ち、どの方法が一番適切なのかを的確に判断し、処理していけるような人材をどんどん育てていっていただきたいですね。

また、いくら優秀な外科医でも、年齢とともにベストの手術を続けていくことが困難になっていくものです。このことは、税理士･会計士・司法書士・社会保険労務士・弁護士など法律に関わる事を職業になさっておられる方々にも言えることではないでしょうか。つまり、絶えず自らの業務に対し、研究心を燃やし続け、それを活用していく事は、並大抵のことではないと思っています。

しかしながら、ゆびすいグループには、さまざまな専門家が揃っているわけでしょう。

さまざまなる実体験を積み重ねてこられた先輩はまさに生き字引であり（生きた化石ではありません）、業務の垣根を取り払い、年齢差、地位役職を超える熱い論議と、すぐにでも実践できる内容のものは即実施することで、グループのさらなる発展を期待する次第です。